La banque vise la Neutralité Carbone en 2012**

Objectif :
  • Conduire le Groupe vers la neutralité carbone
  • L’objectif de réduction des émissions de CO2 par occupant de 11 % sur 2008-2012 ;
  • Elargir progressivement le périmètre de compensation des émissions carbone du Groupe ;
  • Poursuivre les efforts d’optimisation et de réduction des consommations de ressources naturelles.
Priorités 2011 :
  • Améliorer et compléter la collecte des données environnementales (quantité et qualité)
  • Poursuivre les efforts en matière de réductions des émissions annuelles de CO2 du Groupe ;
  • Suivre les Plans carbone des lignes métiers ;
  • Compenser les émissions 2010 de CO2 sur le périmètre France et sur celui des 10 filiales les plus importantes à l’international.
Faits marquants 2010 :
  • Baisse de 7,2 % des émissions de CO2 par occupant entre 2009 et 2010 et de 14,2 %par rapport à 2007 : avec 1,99 tonne équivalent CO2 par occupant, le Groupe va au-delà de l’objectif 2012 ;*
  • 97 % des salariés couverts par la campagne de collecte de données environnementales (hors Rosbank).
Dès 2007, en approuvant le projet de neutralité carbone, le Groupe s’est engagé à réduire ses émissions de CO2 par occupant de 11 % entre 2008 et 2012 par rapport à 2007 (à nombre d’occupants constant), et à compenser ses émissions.
Le programme de compensation qui s’est mis en place au fur et à mesure depuis trois ans comprend trois aspects :
  • Il a été retenu que le périmètre de compensation des émissions augmenterait de façon progressive : celles de 2008 ont été compensées sur le périmètre des immeubles centraux et celles de 2009 ont été compensées sur le périmètre France. En 2011, le Groupe compensera 75 % de ses émissions 2010 de CO2. A partir de 2012, tout le périmètre Groupe sera concerné ;
  • Chaque pôle ou entité peut décider d’aller au-delà du périmètre de compensation retenu par le programme de compensation du Groupe à l’instar de SGBT & EuroVL Luxembourg qui depuis 2008 compensent leurs émissions. Elles poursuivent cette politique en 2011. De même, ADL UK a également compensé ses émissions 2009 en 2010 de façon volontaire.
  • le coût de la première année de compensation a été assumé au niveau Groupe pour démontrer l’engagement de la Direction Générale. Depuis 2009, le coût est pris en charge par les pôles d’activité (et par le Groupe seulement pour les émissions des directions fonctionnelles) via un système de refacturation, pour responsabiliser chacun dans cette démarche de réduction. A partir de 2011, il a été décidé que les entités les plus importantes du groupe en France et à l’étranger achèteraient directement les crédits CO2. En effet, l’acte d’achat direct par les entités aura un effet incitatif sur la réduction des émissions de CO2, évitant ainsi une facturation du coût de la compensation peu visible dans l’ensemble des frais.
Le tableau 1 montre l’évolution des indicateurs CO2 en valeur relative et absolue par rapport à l’objectif de réduction fixé sur un périmètre constant 2007.
Tableau 1 : Objectif de réduction carbone et évolution Société Générale Groupe à périmètre constant*
Les données recueillies en 2010 font ressortir, au niveau Groupe, une baisse significative des émissions de CO2 par occupant : -7,2 % par rapport à 2009 et -14,2 % par rapport à 2007, l’année de référence. Ainsi, l’objectif retenu en 2007 est dépassé dès fin 2010. Le Groupe doit désormais sécuriser ces résultats, notamment sur sa partie informatique où les données sont en partie des estimations.
En même temps que progresse le périmètre de compensation de ses émissions de CO2, le Groupe cherche à minimiser son impact sur l’environnement, notamment en recourant à plus d’énergie renouvelable pour la couverture de sa consommation énergétique.
* verifié par Ernst & Young** conforme à notre engagement du Global Compact