Buraco Quente II, Dionisio Gonzalez 2006

Société Générale soutient les artistes et donne l'accès à l'art aux jeunes

Objectif:
  • Soutenir la création et la promotion de l'art contemporain.
Fait marquant 2010:
  • Plus de 7,9 M d'euro consacrés au mécénat culturel en 2010.
Deux axes principaux d'intervention :

1. La musique classique depuis 1987 :

  • Structure dédiée : " Mécénat Musical Société Générale " (MMSG), association française loi 1901 créée en 1987
Depuis 1987, Mécénat Musical Société Générale -MMSG- développe une politique de soutien en constante évolution, qui répond aux besoins actuels des acteurs de la musique classique et qui s’organise selon trois domaines d'intervention :
  • la formation et l'insertion professionnelle,
  • le développement de la carrière professionnelle,
  • l'initiation et la sensibilisation auprès de publics souvent éloignés.

  • Société Générale, Mécène Principal de la Salle Pleyel depuis sa réouverture (automne 2006)

2. L'art contemporain depuis 1995 :

  • constitution d'une collection d'entreprise en 1995/96 enrichie chaque année depuis 2004 (nouvelles acquisitions),
  • opérations de mécénat par le soutien apporté à des institutions (musées) pour leurs expositions, et lieux de création.
Budgets (hors filiales et lignes métiers)
  • subvention annuelle de 1,5 M€ versée à MMSG,
  • mécénat Salle Pleyel : 0,6 M€/an,
  • collection SG : budget annuel d'acquisitions moyen de 0,3M€/an,
  • mécénat d'expositions (musées…) : moyenne de 0,3 M€/an
  • partenariat de l'année croisée France - Russie 0,1 M€/an.
La plupart des opérations de mécénat musical engagées par MMSG en France sont sur une base pluriannuelle, l'objectif étant d'assurer la viabilité des projets soutenus. La durée moyenne du soutien accordé est d'environ 5 ans, mais elle peut être plus longue pour certaines opérations (ex : bourses du cycle de perfectionnement des CNSMD de Paris et Lyon depuis 1988 ; montant cumulé : 1,3 M€).
Le mécénat culturel à l'échelle internationale :
Ces axes " Groupe " sont déployés par les réseaux et filiales, en France et à l'étranger, sur leurs budgets propres. Des opérations de mécénat sont également engagées par les métiers et filiales sur des axes différents, lorsqu'ils correspondent à des sensibilités et cultures propres à la typologie de clientèle ou aux pays concernés (ex : mécénat d'Unifrance/promotion du cinéma français à l'étranger par la banque privée).