Toutes les activités financières font l'objet au quotidien d'une approbation préalable par la direction des risques
La politique de crédit de Société Générale repose sur le principe que tout engagement comportant des risques de crédit s’appuie sur une connaissance approfondie du client et de son activité, la compréhension de la finalité et de la nature du montage de la transaction ainsi que des sources de recettes qui permettront le remboursement de la créance. La décision d’accorder un crédit doit aussi s’assurer que la structure de la transaction sera adaptée pour couvrir le risque de perte en cas de défaillance. L’approbation des risques s’inscrit dans la stratégie de gestion des risques du Groupe en accord avec son appétit pour le risque.
Le processus d’approbation des risques repose sur quatre principes clés :
- toutes les transactions entraînant un risque de contrepartie (risques de crédit, d’absence de règlement ou de livraison et risque lié à l’émetteur) doivent être soumises à autorisation préalable ;
- l’analyse et la validation des dossiers incombent respectivement à la ligne-métier et aux unités de risque les plus qualifiées. Afin de garantir une approche cohérente dans la prise de risque du Groupe, ce métier et cette unité examinent toutes les demandes d’autorisation relatives à un client ou une catégorie de clients donnés ;
- cette ligne-métier et cette unité de risque doivent être indépendantes ;
- toutes les décisions d’octroi de crédit doivent systématiquement prendre en compte les notes de risque attribuées en interne aux contreparties telles qu’elles sont communiquées par les lignes-métiers et approuvées par la Direction des risques.
La Direction des risques soumet au CORISQ des recommandations sur les limites qu’elle juge appropriées pour certains pays, zones géographiques, secteurs, produits ou types de clients de manière à réduire les risques présentant une forte corrélation. L’allocation des limites est soumise à l’accord de la Direction générale du Groupe et repose sur un processus impliquant les Directions opérationnelles exposées aux risques ainsi que la Direction des risques. Enfin, la surveillance exercée par le CORISQ est complétée par celle assurée par le Comité grands risques.
